Estruturamos fontes, transformações e indicadores para que operação e liderança trabalhem com definições claras, atualização previsível e rastreabilidade.
Sistemas, planilhas, arquivos e APIs, com responsáveis, frequência e qualidade de cada fonte.
Tabelas, regras de cálculo e tratamento de inconsistências em uma camada analítica compreensível.
Painéis orientados a decisões, com métricas, acessos e atualização documentados.
Relatórios atrasam quando os dados estão espalhados, usam regras diferentes ou não têm um responsável por sua definição.
Por isso, o projeto começa identificando as perguntas de negócio, as fontes que respondem a elas e os critérios que tornam cada indicador confiável — antes de desenhar qualquer painel.
Uma amostra de projetos de dados e BI entregues pela ENDIS.
Dashboards executivos e operacionais para rede hospitalar, consolidando indicadores clínicos e financeiros antes espalhados em planilhas isoladas.
Leitura de arquivos .xml em Power Automate, separando e categorizando informações automaticamente em planilhas .csv prontas para análise.
Consolidação de bases regionais com regras de cálculo divergentes em um único modelo de dados, comparável entre unidades.
Definição de dono, fórmula e atualização de cada métrica comercial, encerrando divergências entre relatórios de áreas diferentes.
Cada área com sua própria planilha e sua própria versão da verdade.
Consolidação manual, feita às vésperas de cada reunião de resultado.
Dashboards bonitos, mas com números que não batem entre si.
Uma única camada analítica, com fonte e regra de cálculo documentadas.
Atualização previsível, com dono definido para cada indicador.
Painéis que a liderança consulta com confiança antes de decidir.
Sim. Elas podem ser uma fonte inicial, desde que se avalie a estabilidade, o formato e o responsável pelo preenchimento.
Ele ajuda a expor problemas, mas a qualidade depende principalmente de origem, regras de transformação e governança.
Não necessariamente. A solução pode integrar e organizar informações de sistemas já utilizados, sem substituir a operação transacional.
Nem sempre. O nível de automação e frequência de atualização deve ser adequado ao volume e à criticidade da informação, não apenas ao desejo de ter dados "em tempo real".
Nossa equipe conversa com você para entender o problema, mapear fontes e indicadores e abrir um diagnóstico sem improviso.